近日，苏报“96466曝光台”以《“菜篮子”拎着有点不太平》为题，报道了常熟市农副产品交易城内存在公共通道长期堵车秩序混乱、消防疏散通道不畅、僵尸车占道停放、商户飞线充电等安全隐患。
对此，常熟市农副产品交易城主管单位江苏江南商贸集团高度重视，专门召开交易城综合整治工作部署会，成立了以集团总经理钱晓锋为组长、副总经理杨世怡为副组长的综合整治工作领导小组，制定了整改方案，集团纪委进行督查。连日来，领导小组靠前指挥，全面参与交易城整治工作实施过程。常熟市消防救援大队、琴川街道办、综合执法局、属地派出所和交警中队现场办公，指导、服务常熟市农副产品交易城推进相关整改。
对照苏报监督，交易城积极加强整改
据常熟市农副产品交易城总经理包惠东介绍，交易城属于农副产品二级批发市场，面向常熟区域内的零售菜市场、超市进行批发供货。市场建设之初，市场的承载力尚能满足需求，但随着市场的繁荣发展，商品交易量、交易额快速增长。一方面，规模效应带来了成本优势，本地区80%的蔬菜由交易城供应，实惠了居民的菜篮子;另一方面，由于价格优势、周边居民区增多等原因，不但交易城夜间的批发业务辐射到了常熟以外部分地区，而且白天零售业务也猛增，已大大超出交易城当初设计的承载能力，市场机动车日均进出约12000辆次，各类电动车日均进出约5000辆次，市场内大量使用电动三轮车驳运商品，确有就近、就便、随意停放的现象。另外，商品数量成倍增加与原本较小摊位面积的矛盾，也导致了越线堆放、占用通道等问题，市场日均产生有机垃圾20多吨，这些都给管理带来了较大压力。
6月7日，苏报“96466曝光台”曝光交易城存在的安全隐患后，江苏江南商贸集团根据曝光的问题、现场实际情况和各级相关部门意见建议，利用一周时间，指导交易城拿出整改措施并快速推进。
公司班子领导启动应急值班，在每日凌晨交易高峰时段，自3:00时起到岗参与现场指挥;白天和夜间各增派保安人员10人，充实整治力量;增派保洁人员4名提高垃圾清扫速度，增加巡回保洁的频次，同时，新增了洗地机，对路面进行每日冲洗。在这次整改过程中，警务、综合执法等部门派员参与，助力整改工作顺畅推进。交易城还主动联系多台清障车，协助清理存在安全隐患的“僵尸车”，现已成功清理“僵尸车”29台、废弃三轮车30多台。
针对交易城前期存在的消防公共通道频频占用问题，综合整治领导小组积极施划交通指引线、交易区域控制线、车辆停放泊位线1690米，增加划设消防通道网格8处，增加应急疏散引导图12处。增加了车辆、摊位管理抓手，引导图更清晰可见。针对安全需要，交易城对市场内多处冷库压缩机周围进行了清理，加装安全设施及警示标志。目前，交易城实行24小时专兼职安全员巡查制，增强巡查力度，鼓励引导商户在集中充电区进行充电。加强市场秩序与停车管理，进一步压实市场管理人员、保安人员的责任及责任区域，织密网格化管理。
加强长效管理，建立诚信经营“红灰榜”积分制
今天(6月16日)下午，记者返回调查现场，交易城各处秩序已大为改观。原本被电动三轮车、送货车堵塞的公共通道恢复畅通，老化锈蚀的配电箱已被重新加固，交易城内车辆有序停放在指定停车区域，地面施划醒目的消防通道标识，安全警示宣传横幅随处可见。
江苏江南商贸集团总经理钱晓锋告诉记者，苏报“96466曝光台”对交易城存在问题的曝光，对交易城来说既是监督，又是鞭策。下一步，为加强交易城常态长效管理，将利用安全宣传月活动契机，与商户就签订的安全责任状进行学习，进一步使其了解所需承担的责任和义务。另外，实行商户“门前三包”，让商户更多参与到市场管理中来。
创新建立诚信经营“红灰榜”积分制管理，进一步健全商户管理制度，利用即将开发完成的一“码”管理数字化市场管理系统做好行为、数据的记录汇总。对于“批评教育”、“开具整改通知”、“严重违规”等行为，根据违规等级进行积分扣罚，积分与商户的履约保证金挂钩，同时作为商户“红灰榜”的重要评选依据，对于处于“灰榜”的商户，达到一定累积次数，可作退租处理。
与此同时，在交易城工作人员网格化管理、电动三轮车登记、规范集中充电、加强机动车管理等方面，将与消防、交警、街道、市容市政等多部门联动，齐抓共管严禁安全隐患回潮，持续不断提升常熟“菜篮子”综合管理能力。(苏报融媒记者鲍旺文/摄)
