日前，江苏华电昆山热电有限公司探索推出“112+”同级监督新模式，结合自身实际，动态调整同级监督试点工作方案，不断完善监督台帐，开展日常监督评价，推进同级监督具体化、常态化。
江苏华电昆山热电有限公司是昆山市政府与中央企业对接的重点项目，也是中国华电集团公司服务国家长江经济带战略，推动江苏能源空间布局和结构优化的重要体现。该公司积极贯彻落实党中央、华电集团以及华电江苏公司关于加强对“一把手”和领导班子监督的要求部署，作为系统内同级监督试点单位，加强对理论和政策的研究学习，在前一阶段实践基础上，在华电江苏公司指导下，将同级监督试点工作思路调整为“112+”新模式。
“具体来说，即突出政治监督重点，抓住党委发挥同级监督主体责任的基本面，坚持贴身监督为主和以下看上为辅的两个原则。”江苏华电昆山热电有限公司相关负责人表示，“+”即“多维”，主要从坚决做到“两个维护”、充分发挥党委领导作用、加强党的政治建设等十个维度的情况对党委进行评价。
政治监督是党的政治建设的重要组成部分，同级监督是抓好政治监督的基础环节，政治监督则是提升同级监督效能的关键举措。江苏华电昆山热电有限公司突出政治监督，善于从小事件上发现政治问题，及时纠正政治偏差，从根本上消除风险隐患。在同级监督台账中，将对“一把手”以及班子的政治监督作为监督的重要内容进行评价展现。
江苏华电昆山热电有限公司明确党委在同级监督中负主体责任，开展全面监督，积极支持纪委依规依纪依法开展工作。纪委负专责监督责任，以监督工作常态推动主体责任常在，协助党委推进同级监督工作、落实全面从严治党主体责任，督促党委书记履行第一责任人职责，督促班子其他成员履行“一岗双责”，抓好分管领域全面从严治党工作，形成风清气正的政治生态。
与此同时，党委班子成员发挥同级监督自身优势，坚持贴身监督靠前监督的原则，通过“相互监督相互提醒相结合、开展批评自我批评相结合”的模式找差纠偏，上前一步查看同级领导班子成员的政治担当、廉洁表现，发现问题及时制止纠正，防患于未然，纪检机构挺直腰杆理直气壮地协调同级党组织领导班子成员开展相互监督。在贴身监督的同时，还下沉一级“以下看上”，对同级党组织领导班子成员的履职尽责情况进行监督评价。
此外，江苏华电昆山热电有限公司坚持过程监督与结果评价相结合，通过日常监督随时发现、指出、纠正问题，依据日常监督情况进行客观综合评价。以《党组织书记履行第一责任人责任清单》《纪委履行监督职责工作清单》和领导班子其他成员《“一岗双责”清单》等为依据，以上级监督台帐为指引，从不同的评价维度，设置监督评价指标，结合实际完善监督路径和方法，具体回答同级监督“谁来监督、怎么监督、监督什么”的问题。成立综合评价工作组，拟通过综合评价、“画像”描述等形式开展检查，准确发现问题，推动整改闭环，牢牢树立领导班子成员“同级监督人人有责”的导向。
江苏华电昆山热电有限公司还充分发挥“三道防线”协同作用，由纪检机构协调办公室、人力资源部、党建工作部等职能部门，共同参与做好监督台帐建立、监督清单编制等基础性工作。通过会议沟通、联合检查、考核评价等方式，为领导班子成员开展同级相互监督做好日常协调和督促提醒，常态化深入开展廉政风险排查，重点排查权力运行的关键点、分管领域的薄弱点、问题易发的风险点，发现问题及时汇报反馈，做到权力行使到哪里，监督就延伸到哪里。
“下一步，公司党委将继续深入贯彻落实党中央以及上级关于强化同级监督的各项制度规定，聚力监督职责，创新监督模式，整合监督力量，持续探索新途径。”江苏华电昆山热电有限公司相关负责人表示，将紧抓具体化、常态化要求，坚持边实施边改进，以实践来不断验证和完善工作方案，持续推进全面从严治党向纵深发展，为公司高质量发展提供坚强保障。(苏报融媒记者 朱新国 占长孙 通讯员 鲍晴怡 陆彦霖 文/摄)
